| 当社について |
|
|
パリとロンドンに拠点を置くコーダ＆パートナーズ社は、ワールドクラス企業のマネジメントサービスとトレーニング・コンサルティングサービスを提供しております
当社が目指すのは、クライアント企業の皆様がマネジメント能力を活性化し、社員の積極性を引き出すことにより、リスクの高いプロジェクトも円滑に実行できようにすることです
その実現するために、社員の技能を高めると同時に、目標達成意欲を高め、一致団結した企業作りのサポートをします
|
|
|
|
| マネジメント・コンサルティング: |
|
|
私たちは、アイデアを具体的なプロジェクトとして実現し、プロジェクトを目に見える成果に変えるお手伝いをいたします
私たちは、それぞれの人の中にある潜在性を目覚めさせることができます
私たちは独自のメソッドとツールを開発し、以下のことを実現可能にします:
- 特定のプロジェクトや目標に向かって全力で取り組めるチームマネジメント力を作り出す
- 状況に対する共通の理解を深め、どのように対応するかを検討する
- 組織内にある「最良の慣行」をつきとめ、それらを集めて共有する
- 外部のベンチマーキングを用いて、クライアント企業の業務に応用する
- クライアント企業が業務を実施する上で優先とするべきこととを明確にし、主導力を高める
- 早急に実行プランを立ち上げる
- クライアント企業の各事業で行われているプロジェクトの代表者を集める
- クライアント企業の社員に向けた、プロジェクトについての明確でモチベーションを高めるようなコミュニケーションを実施する
- 予想される変化によってもたらされるインパクトをマネジメントするための準備をする
- 将来来たるべき意思決定と業務の進行を推し量り、指導する
私たちのプロジェクトには主に、次のような戦略が採用されています: |
|
|
戦略実行 :
戦略分析に基づいて、ビジョンを実行に移す
.組織のあらゆるレベルで戦略を実行する
.あらゆるマネジメントと新しい業務を行う上での優先事項の歩調を合わせる
|
|
|
人的資本の確立
:
社員が業務に深く関われるようにする
.仕事と生活のバランスを改善する
.人事部とコマーシャルマネジャーとの間に確固とした、主体的な協力関係を築く
注意：当社は社員の意見調査を標準的に行っており、この分野においては専門の知識を備えています
|
|
主要なプログラムを支援する :
業務の中央化と分散化
.新しい組織構造の実施
.業務上の優先事項を発展させる
.業務の効率を上げるためのプランを作る
|
|
|
トレーニング :
コーダ＆パートナーズ社は、世界中の百人単位から何万人単位にもおよぶ社員の皆様や幹部の皆様を対象にしたカスタムメイドのトレーニングプロジェクトサービスを提供しています
主に3タイプのトレーニングを提供しており、各社員が、会社の業務に積極的に関われるようにするだけでなく、その潜在能力を充分に発揮できるようにする事を目的としています
|
|
プロジェクトに関連したトレーニング
:
新しい戦略の施行、新しい業務、新しい組織システムの導入、新しいキャリアの発展、新しいツールの組み入れ、重要なプロジェクトを成功させるためのトレーニング
ここをクリックして、例をご覧ください
|
|
|
マネジメント・トレーニング
:
企業のあらゆるレベルでマネジャーのリーダーシップを高め、業務、社員、プロジェクトをさらに能率よくマネジメントし、すべての社員が重要な役職を果たせるようにするためのサポート
ここをクリックして、例をご覧ください
|
|
セールストレーニングとコマーシャルトレーニング
:
新たな顧客の獲得、ロイヤルティを高める、販売による利益を高める、製品販売からソリューション販売へ移行する、上得意先との関係を最良に保つ、などを目的とするトレーニング
世界中の販売員やバイヤーが、重要な能力である交渉力を身につけることができるようにするトレーニング
ここをクリックして、例をご覧ください
|
|
|
今日のリーディングカンパニーにおける幹部の役割は、新しく革新的なトレーニングアプローチを探すことにありますが、幹部の方々はおそらく次のことに気がついていらっしゃるでしょう
:
- トレーニングには多くのコストと時間がかかる
- 目に見える結果が出るのに時間がかかる
- 一部の社員にしかトレーニングを施せない
このような問題を解決するために、コーダ＆パートナーズ社は、革新的なトレーニングメソッドを用いています
効率的で実践的な技能をスピーディーに発展させることができると同時に、社員が共通の企業文化を創り出せるようにし、確かなモチベーションを高められるようにします
これらのメソッドは、大人数（60名から100名）のグループセッション、eラーニング、トレーニングミーティング、少人数（6名）のグループコーチングセッションなどといった、しばしば革新的な形で行われています
目的にかなったメソッドを用いることで、それぞれの社員が得意とする能力を充分に活かせるようにします
|
|
ニュース