今日のビジネスシーンでは、代表執行役 (CEO)や人事のポストに就く方々は、次の三点を克服しなければなりません。 現代ビジネスシーンを反映するような企業文化をしっかりと作り上げること。 新課題を克服するために各社員の能力を高め、時代に合ったものにすること。 各社員がモチベーションを高め、その能力を維持していくように自覚させること。 当社がご提供するコンサルティングサービスとトレーニングサービスは、クライアント企業で働く社員の潜在性が充分に引き出せるようサポートします。 革新的であるだけでなく、しっかりとした研究に基づいたメソッドを用いることで、社員の技能を高め、活動力や目的意識を生み出します。これにより、すばらしい成果がもたらされます。 現在、当社はフランス大手の小売銀行ケースデパーニュ社にトレーニングプログラムを提供していますが、このトレーニングにより消費者金融の売り上げが28%アップするという成果がもたらされました。また、オレンジ社で行っているコンサルタントサービスは、3年間で社員の積極性を46%高めるという成果をあげています。 当社がマイクロソフト、ロレアル、ボルボ・トラック、アクサ、コカコーラなど多くのワールドクラス企業をクライアントとして持つのはこのためです。 当社のサービスにご興味を抱かれているお客様、またはすでに当社のサービスをご利用いただいているお客様のいずれも、コーダ＆パートナーズ社に関する詳しい情報を入手されたい場合は、お気軽にお問い合わせください。未来を共に築き上げていきましょう。